精華股份啓動流程優化與再造項目

11月13日，精華股份流程優化與再造項目啓動大會在公司鄞工大講堂隆重召開。公司總經理(lǐ)徐金堯、董事及體系顧問韓海英以及浙江大學(xué)質量管理(lǐ)與績效研究中心專家組成員陳方亮(liàng)、王娜老師出席了會議，精華股份高(gāo)管、主管及以上人員共計30餘人參加了會議。

此次項目啓動旨在提高(gāo)公司運行效率，提升管理(lǐ)水平，構建優化支撐企業戰略發展需要的(de)體系文件、流程框架、流程清單、配套表單，促進企業穩健、高(gāo)效發展。

啓動會上，項目負責人黃江華介紹了項目小組成員及項目周期，此次項目由公司高(gāo)管、各部門經理(lǐ)及骨幹人員組成，預計3.5個月實施完成。

随後，陳方亮(liàng)老師向大家展示了項目實施方案及具體推進計劃表，并現場開展流程優化與流程再造知識與概念培訓。

培訓中，陳方亮(liàng)老師向大家闡述了“什麽是企業流程”、“如(rú)何梳理(lǐ)企業流程”，重點對流程制定的(de)步驟與內(nèi)容進行講解，并結合公司現狀對接下來的(de)重點工作進行安排。

總經理(lǐ)徐金堯作總結發言，他說：“精華已有15年(nián)的(de)發展曆史，公司已具備較為(wèi)完善的(de)制度、流程、表單，我們現在要做(zuò)的(de)是梳理(lǐ)流程、簡化流程，做(zuò)從有到優的(de)優化，從而提高(gāo)産品質量與公司效益。”

最後，預祝精華股份流程優化與再造項目獲得圓滿成功！