應用
理(lǐ)念

規範

公司的(de)制度、流程、标準、規則、指令等是精華股份實現科學(xué)發展的(de)基礎。這些規範也是每位員工日常思想、行為(wèi)、工作、協作的(de)依據和(hé)指導。随着公司技術的(de)不斷革新、管理(lǐ)水準的(de)不斷提升，精華股份的(de)一(yī)些規則也會适當地(dì)進行動态的(de)升級調整。

人本

以人為(wèi)本是現代企業管理(lǐ)中一(yī)個重要思想，它不僅體現在對員工物質生活層面、能力提升等方面的(de)關心，也側重對員工在心理(lǐ)感受、思想知識等精神層面的(de)需求進行研究和(hé)關心。優秀的(de)人本管理(lǐ)思想可(kě)以最大程度地(dì)調動員工積極性、提高(gāo)員工對企業的(de)忠誠度、降低(dī)企業在人才方面的(de)管理(lǐ)成本等，從而實現企業、員工的(de)雙赢。優秀的(de)人本管理(lǐ)思想需要優秀的(de)團隊管理(lǐ)層，尊重員工特點和(hé)差異，動态把握員工心理(lǐ)狀态，及時幫助員工、為(wèi)員工創造愉快而又積極向上的(de)工作氛圍。

成長(cháng)

保持持續化、動态的(de)、全面的(de)學(xué)習已成為(wèi)絕大多數企業的(de)常态化工作內(nèi)容。精華股份是年(nián)輕的(de)企業、員工隊伍也比較年(nián)輕，所以需要保持持續的(de)學(xué)習。精華股份從國(guó)際市場向國(guó)內(nèi)市場戰略的(de)挑戰，也需要不斷學(xué)習，從而能更好地(dì)适應國(guó)內(nèi)汽車市場的(de)發展規律。